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廈行新聞

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互利共贏 攜手成長丨廈門銀行上市一周年投資者線下交流會成功舉辦

2021年10月25日,在A股上市一周年之際,廈門銀行特邀請股東代表、客戶代表、董監(jiān)事以及機構(gòu)投資者歡聚一堂,在廈門銀行總行大樓成功舉辦“互利共贏 攜手成長”——廈門銀行上市一周年投資者線下交流會。

本次交流會主要分為專題講座、圓桌論壇、互動交流三個階段。專題講座由上海交大高級金融學院教授、廈門銀行獨立董事陳欣先生作“銀行業(yè)價值與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”主題分享;圓桌論壇邀請到股東代表、客戶代表及證券專業(yè)人士就“上市銀行的價值發(fā)現(xiàn)”主題進行觀點分享和深入交流;最后,現(xiàn)場嘉賓與廈門銀行高管進行了進一步交流。 

吳世群董事長開場致辭

  

吳世群董事長在開場致辭中表示,過去一年,廈門銀行延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基因,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,規(guī)模、營收、利潤穩(wěn)步增長,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持較高水平。2021年,廈門銀行提出了“聚焦中小、深耕海西、融匯兩岸,打造價值領(lǐng)先的綜合金融服務商”的新三年戰(zhàn)略愿景,朝著“做大零售、做強對公、做深兩岸、做優(yōu)資金”努力,未來廈門銀行將保持一貫風格,繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)向好發(fā)展。

專題講座

銀行業(yè)價值與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

 

陳欣教授分析了我國資本市場發(fā)展歷程與現(xiàn)狀以及當前宏觀經(jīng)濟情況,說明了銀行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要性及歷史使命。他指出,以銀行業(yè)為主的間接融資模式在一段時間內(nèi)仍然是中國經(jīng)濟發(fā)展的主要助力。中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型為銀行的轉(zhuǎn)型提供了機遇,銀行要善于突破傳統(tǒng),找到新的增長空間。同時,銀行深化金融供給側(cè)改革將有利于行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,在風險出清后將迎來銀行業(yè)整體盈利的反彈。

作為廈門銀行的獨立董事,陳教授表示,廈門銀行是一家底層資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)營穩(wěn)健的銀行,所處區(qū)域經(jīng)濟有活力、獨具對臺特色、經(jīng)營機制靈活等優(yōu)勢,具有價值提升的潛力。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程當中,銀行業(yè)應跟隨中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐進行變化,區(qū)域性銀行可以通過錯位競爭和精細化管理增加盈利能力,提升估值空間。 

圓桌論壇

上市銀行的價值發(fā)現(xiàn)

 

廈門銀行上市之后引起了市場的廣泛關(guān)注,新老投資者對廈門銀行作為上市公司的投資價值非常關(guān)心,為此,本次圓桌論壇邀請到了廈門市財政局商貿(mào)金融處徐元元處長、福建七匹狼集團陳欣慰總裁、廈門建霖家居陳岱樺總裁、中泰證券研究所戴志鋒所長、廈門銀行吳昕顥行長等五位嘉賓和領(lǐng)導共同探討上市銀行的價值,從不同的角度暢談了他們對廈門銀行的認知,呈現(xiàn)出一個立體的廈門銀行。 

01廈門市財政局

Q:廈門市財政局作為廈門銀行的第一大股東,首先想請徐元元處長談一談財政局對廈門銀行作為一家本土法人金融機構(gòu)的期許以及政府對金融的支持政策。 

廈門市財政局商貿(mào)金融處處長 徐元元

作為股東和出資人,廈門市財政局對廈門銀行一直給予高度關(guān)注和最大支持。過去25年廈門銀行自身獲得了極大的發(fā)展,每12年都有一個質(zhì)的飛躍,第一次是引進臺資戰(zhàn)投,第二次是成功上市。每一次飛躍都是下一次蛻變的起點,期待廈門銀行在下一個12年里能夠給大家?guī)硇碌捏@喜。

在發(fā)展的過程中,廈門銀行也積極履行社會責任,特別是在支持廈門實體經(jīng)濟和中小微企業(yè)發(fā)展上面,傾注了很多精力,也取得了很好的成效。去年,為支持疫情期間的中小微企業(yè)渡過難關(guān),廈門市財政局攜手各區(qū)、銀行出臺了增信基金政策。廈門銀行作為首批試點銀行積極參與,充分發(fā)揮了金融機構(gòu)的責任擔當。增信基金之所以受到廣泛認可,究其原因便是“利益同向”帶來的“五方共贏”:與企業(yè)利益同向,與銀行的利益同向,與銀行業(yè)務人員利益同向,與擔保公司的利益同向,充分考慮了各方的痛點,最終實現(xiàn)企業(yè)、銀行、銀行業(yè)務人員、擔保和增信基金的共贏。

未來,期望廈門銀行一是在兩岸金融合作上發(fā)揮更大的作用;二是通過金融創(chuàng)新謀發(fā)展;三是繼續(xù)服務好實體經(jīng)濟、中小微企業(yè),特別是支持雙創(chuàng)和綠色企業(yè)和項目。

 

02福建七匹狼集團

Q:七匹狼集團作為一家民營龍頭企業(yè),與廈門銀行的關(guān)系經(jīng)歷了從客戶到股東的身份轉(zhuǎn)變,請從投資者與客戶的角度談一談當時為什么決定投資廈門銀行、現(xiàn)在的收獲以及對未來的期許。

福建七匹狼集團總裁 陳欣慰

七匹狼和廈門銀行結(jié)緣已久,從傳統(tǒng)存貸業(yè)務到投行等新業(yè)務形態(tài),這一過程中雙方通過業(yè)務合作增進了對彼此的了解。在投資廈門銀行之前,七匹狼的金融投資處于暫停狀態(tài),但當?shù)弥袡C會可以入股廈門銀行,我們便果斷出手。首先是因為看好廈門乃至福建的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展前景,好地方將出好銀行;其次是廈門銀行扎實穩(wěn)健的風險文化;三是兩岸合作的股權(quán)結(jié)構(gòu);四是長期穩(wěn)定的核心團隊。這幾年廈門銀行的經(jīng)營成果令人滿意,也讓我們對它的未來更加充滿期待,希望廈門銀行持續(xù)做好特色經(jīng)營、深化兩岸金融合作、加大人才引進,取得更好的發(fā)展,為股東謀取更大的利益。

 

03廈門建霖家居

Q:廈門銀行是一家臺資背景銀行,臺商是我們非常重要的服務客群,今天邀請到我們的臺商客戶代表——建霖家居總裁與我們聊一聊臺資企業(yè)與廈門銀行合作的故事。 

廈門建霖家居總裁 陳岱樺

建霖家居在廈門已經(jīng)扎根了32個年頭,有幸和廈門銀行同年上市,同為上交所主板的臺資背景企業(yè),也都將穩(wěn)健經(jīng)營作為主要的經(jīng)營主張。

當前,臺資企業(yè)普遍面臨兩大挑戰(zhàn):一是在全球經(jīng)濟沖擊的背景下面臨從過往的固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向核心競爭力投資的轉(zhuǎn)型升級壓力。第二個是企業(yè)家的迭代帶來經(jīng)營思維和經(jīng)營模式的迭代。這些變化推動企業(yè)變革跟思考并提前布局產(chǎn)業(yè),也讓我們的需求處于不斷變化的過程中。

與廈門銀行結(jié)緣,除了經(jīng)營地域的關(guān)系,還有廈門銀行能真正從臺商的角度出發(fā)推出許多一對一的解決方案。希望未來與廈門銀行建立更好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同思考,共同成長。

 

04中泰證券研究所

Q:今天的主題是上市銀行的價值,我們請到了專業(yè)人士——中泰證券研究所戴志鋒所長,來聊一聊市場和投資者到底是怎么看銀行的。 

中泰證券研究所所長 戴志鋒

從資本市場的角度來看上市銀行的價值主要體現(xiàn)在兩點,一是作為銀行補充資本的重要渠道,未來資本對銀行來說將是最稀缺的資源;二是資本市場越來越強調(diào)價值投資,通過真金白銀進行投票,選出好的銀行。經(jīng)過資本市場選出來的好的銀行一般具備兩種特質(zhì):一是好的市場化機制;二是商業(yè)模式的可持續(xù)性。

當前,銀行面臨著資產(chǎn)負債端的深刻變化,負債端應發(fā)展財富管理業(yè)務,而資產(chǎn)端需在地產(chǎn)基建周期緩慢下行后找到好的資產(chǎn),如綠色產(chǎn)業(yè)、中小微、高端制造。對銀行來說,找到好資產(chǎn)一是要深耕當?shù)兀且w系化建設(shè),三是要持續(xù)堅持,建立起自己的護城河。

從市場化機制看,廈門銀行的公司結(jié)構(gòu)比較市場化,管理層穩(wěn)定;從商業(yè)模式看,廈門銀行在中小微企業(yè)等方向的持續(xù)投入符合國家的政策方向,其服務臺商臺胞的獨有特色以及所處的對臺戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢成為其最大的特點,是一家值得關(guān)注的銀行。

 

05廈門銀行

Q:吳行長既是我們第二大股東富邦金控的代表,同時也是廈門銀行行長,請您以兩個不同的身份談一談廈門銀行跟富邦的合作以及廈門銀行的發(fā)展方向。 

廈門銀行行長 吳昕顥

富邦金控與廈門銀行合作的12年里成果豐碩,總資產(chǎn)增長約19倍,存款增長約13倍;貸款增長約19倍,不良率從4.1%降到0.92%,撥備覆蓋率從80%提升至365%,而上市就是對這12年雙方合作最大的認可。

上市之后,我們也開始思考,在充滿變數(shù)的外部市場環(huán)境中,廈門銀行未來的成長路徑要怎么走,從大的方向講,就是關(guān)注資產(chǎn)負債表管理,我們從零售、對公、臺商業(yè)務和資金業(yè)務四個方面入手做強做大。一是零售轉(zhuǎn)型,通過網(wǎng)點布設(shè),爭取零售存款的穩(wěn)定來源,打造專業(yè)隊伍、豐富產(chǎn)品,提升財富管理能力;二是對公業(yè)務方面,將在結(jié)算業(yè)務、貿(mào)融、現(xiàn)金管理等方面提升我們的能力,打造產(chǎn)品銷售團隊的專業(yè)能力。三是資金業(yè)務,通過組織架構(gòu)調(diào)整更加提升我們的專業(yè)化和精細化,反應更快速,同時將我們的專業(yè)能力擴大到代客業(yè)務。四是臺商業(yè)務,在組織上做了比較大的轉(zhuǎn)型,從過去各業(yè)務板塊各自經(jīng)營臺商業(yè)務,轉(zhuǎn)型成跨板塊、跨條線的臺商金融部,圍繞個人、公司及同業(yè),構(gòu)建起全面的兩岸金融業(yè)務體系。 

互動交流

最后,股東代表、機構(gòu)投資者代表就廈門銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)、市值管理、大零售轉(zhuǎn)型等方面與廈門銀行高管進行了互動交流,讓投資者對廈門銀行的未來發(fā)展更具信心。  

李朝暉副行長

 

 陳蓉蓉副行長、董事會秘書 

作為福建省第一家上市的城商行,廈門銀行將持續(xù)完善投資者關(guān)系管理,暢通與投資者的溝通交流渠道,打造公司傳遞價值、投資者發(fā)現(xiàn)價值的橋梁,并圍繞“聚焦中小、深耕海西、融匯兩岸、打造價值領(lǐng)先的綜合金融服務商”的戰(zhàn)略愿景,深耕兩岸金融,服務實體經(jīng)濟,用更加靚麗的業(yè)績回報社會、回饋股東!